人力资源

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    • 培训发展
    • 培训发展

      公司高度重视员工培训,结合员工的不同发展时期,设置专门的培养内容推动员工职业发展。培训从新员工入职就开始进行,逐步进入正常的培训周期,贯穿到员工的整个职业发展生涯。

    • 新员工入职培训
    • 新员工入职培训

      新员工入职培训课程包括集团发展与战略规划、组织架构、规章制度、行业知识、职业素养技能等,快速引导新员工理解公司的价值观,认同公司经营理念。新员工在试用期内,会进行轮岗交流培训,学习了解公司业务运作,让新员工能快速融入团队,正常开展工作。

    • 员工在职培训
    • 员工在职培训

      为员工设置全面的培养方式,讲究因材施教。在职培训包括全体员工统一培训、中心内部月度培训、中心内部分享会、骨干及中高层领导力培训,内容涵盖技术、运营、财务、产品、专业技能等方面。内部分享会不仅是相互学习的机会,也是员工展示自我的平台,通过全面的培训发展,支持员工不断自我增值,全面提升专业能力和职业素质。

    • 辅导员制度
    • 辅导员制度

      通过辅导员制帮助员工尽快融入君仁控股的文化氛围,熟悉工作环境、流程、产品、技术和业务。从入职后的新员工培训,再到进入团队后的后续跟踪,可为员工的职业发展提供有力支持,帮助员工在公司迅速成长。

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